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RSE : Mettre en place une démarche RSE dans son entreprise

Formation professionnelle

Référence RAPHAËL : 202110104728 – Mise à jour : 06/03/2026

Savoir piloter une démarche RSE au sein de son organisation

Objectifs pédagogiques

Être capable de :
  • Comprendre les enjeux et bénéfices de la RSE pour une PME.
  • Identifier les priorités et structurer une démarche adaptée.
  • Élaborer un plan d’actions RSE simple et réaliste.
  • Mobiliser les équipes autour d’une dynamique responsable.

Contenu du module (14 heures soit 2 jours)

Comprendre les enjeux et principes du DD :

  • Les évènements clés,
  • Les piliers du DD et le contexte règlementaire,
  • Les 17 Objectifs du Développement Durable (ODD),
  • La notion de partie prenante et de la sphère d’influence,

Mise en situation : présentation de bonnes pratiques RSE en entreprises

La RSE et la norme ISO 26000 :

  • Les principes de la Responsabilité Sociétale,
  • Les 7 questions centrales,
  • Liens avec les normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.

Mise en situation : exercices d’identification et de cotation des parties prenantes et étude des risques et opportunités.

Construire son projet RSE :

  • Les différents outils de diagnostic RSE,
  • Identifier et hiérarchiser ses enjeux RSE,
  • Définir la politique et les objectifs RSE,
  • Ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise,
  • Formaliser le plan d’action.

Mise en situation : exercices de simulation d’un diagnostic et choix des enjeux RSE

Déployer la RSE et réaliser son reporting :

  • Engager toute l’organisation dans la démarche,
  • Déterminer les bonnes pratiques RSE au sein des différents métiers : conception (analyse du cycle de vie, écoconception), les RH, les achats responsables, etc.
  • Reporting et rapport de Développement Durable,
  • Garantir les résultats dans le temps.

Mise en situation : travaux pratiques de démarche RSE dans les métiers de votre organisation ou dans une étude de cas.

Conclusion

Bilan et enquête de satisfaction