Formation professionnelle
Référence RAPHAËL : 202203121653 – Mise à jour : 19/10/2026
Objectif général
Acquérir les méthodes et les outils essentiels pour structurer une démarche environnementale selon ISO 14001 et préparer un plan de mise en œuvre adapté à son organisation.
Objectif général
Acquérir les méthodes et les outils essentiels pour structurer une démarche environnementale selon ISO 14001 et préparer un plan de mise en œuvre adapté à son organisation.
Les + de cette formation
Une approche pratique pour relier les exigences d’ISO 14001 aux actions concrètes dans votre organisation. Un cas d’entreprise sert de fil conducteur pour construire une analyse environnementale, définir des indicateurs et préparer un plan d’actions.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Puis remplacez les objectifs pédagogiques par :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Identifier les principales exigences d’ISO 14001 et les évolutions du référentiel,
• Analyser le contexte de l’organisation et les attentes des parties intéressées,
• Identifier et hiérarchiser les aspects et impacts environnementaux dans une perspective de cycle de vie,
• Repérer les obligations de conformité et organiser leur suivi,
• Définir des objectifs environnementaux et des indicateurs adaptés,
• Construire un plan d’actions pour mettre en place ou améliorer un système de management environnemental.
Contenu de la formation (14 heures)
Jour 1 – Comprendre ISO 14001 et préparer la démarche environnementale (7 h)
Comprendre les fondamentaux du management environnemental :
• Enjeux et bénéfices d’un système de management environnemental,
• Structure, principales exigences et évolutions du référentiel ISO 14001,
• Amélioration continue et articulation avec les autres systèmes de management.
Analyser le contexte de l’organisation :
• Enjeux internes et externes et conditions environnementales,
• Prise en compte des enjeux climatiques, de la biodiversité et des ressources naturelles selon leur pertinence,
• Besoins et attentes des parties intéressées,
• Définition du périmètre du système de management environnemental.
Réaliser l’analyse environnementale :
• Identification des aspects et impacts environnementaux dans une perspective de cycle de vie,
• Prise en compte des situations normales, inhabituelles et d’urgence,
• Définition des critères de cotation et identification des aspects environnementaux significatifs,
• Identification des obligations de conformité,
• Détermination des risques et opportunités.
Mises en pratique :
• Analyse du contexte à partir d’un cas d’entreprise,
• Construction d’une grille d’analyse environnementale et hiérarchisation des impacts.
Jour 2 – Organiser la mise en œuvre et préparer le pilotage du système (7 h)
Planifier la démarche environnementale :
• Engagement de la direction, politique environnementale et responsabilités,
• Définition des objectifs environnementaux et des indicateurs associés,
• Construction d’un plan d’actions : priorités, moyens, responsables et échéances.
Organiser la mise en œuvre :
• Compétences, sensibilisation et communication interne et externe,
• Maîtrise des informations documentées,
• Maîtrise opérationnelle des activités et prise en compte des prestataires externes,
• Intégration de la perspective de cycle de vie dans les achats et les activités,
• Préparation et réponse aux situations d’urgence environnementale.
Évaluer et améliorer le système :
• Surveillance des activités et suivi de la performance environnementale,
• Évaluation du respect des obligations de conformité,
• Principes de l’audit interne et de la revue de direction,
• Traitement des non-conformités et actions correctives,
• Amélioration continue et préparation des étapes vers une éventuelle certification.
Mises en pratique et évaluation des acquis :
• Définition d’objectifs, d’indicateurs et d’un plan d’actions à partir du cas étudié,
• Évaluation des acquis par un questionnaire et les exercices réalisés,
• Synthèse, bilan et enquête de satisfaction.