Référence RAPHAËL : 202111105417 – Mise à jour : 19/10/2026
Objectif général
Structurer la mise en place et le pilotage d’un système de management de l’énergie selon ISO 50001:2018, intégrant l’amendement climatique de 2024, pour améliorer la performance énergétique de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- Identifier les exigences d’ISO 50001:2018 et les apports de l’amendement climatique de 2024,
- Analyser les consommations et repérer les usages énergétiques significatifs à partir des données disponibles,
- Définir des indicateurs de performance énergétique et une situation énergétique de référence,
- Élaborer des objectifs énergétiques et un plan d’actions hiérarchisé,
- Déterminer les étapes, les responsabilités et les moyens nécessaires à la mise en place du système de management de l’énergie,
- Définir les modalités de suivi et d’évaluation des actions d’amélioration de la performance énergétique
Les + de cette formation
Maîtrisez vos consommations et structurez votre démarche ISO 50001 grâce à des outils pratiques : analyse des usages énergétiques, indicateurs de performance et plan d’actions adapté à votre entreprise.
Contenu du module (14 heures)
Jour 1 – Comprendre les exigences et analyser la performance énergétique
Les enjeux du management de l’énergie
- Maîtrise des consommations, des coûts et amélioration de la performance énergétique,
- Contribution à la transition énergétique et articulation avec les démarches QSE et RSE.
Les exigences d’ISO 50001
- Principes et structure d’ISO 50001:2018,
- Contexte de l’organisme, parties intéressées et périmètre du système,
- Prise en compte du changement climatique selon l’amendement de 2024,
- Engagement de la direction, responsabilités et identification des exigences légales et autres exigences applicables.
Réaliser une revue énergétique
- Collecte et analyse des données de consommation,
- Identification des usages énergétiques significatifs et des facteurs influençant leur consommation,
- Définition des indicateurs de performance énergétique et d’une situation énergétique de référence,
- Repérage des opportunités d’amélioration.
Mise en pratique
- Analyse de données énergétiques à partir d’un cas concret,
- Identification des usages significatifs et proposition d’indicateurs adaptés.
Jour 2 – Structurer et piloter le système de management de l’énergie
Définir la politique et le plan d’actions
- Élaboration d’une politique énergétique adaptée,
- Définition des objectifs et des cibles énergétiques,
- Hiérarchisation des actions : responsables, moyens, échéances et évaluation des résultats attendus.
Organiser la mise en œuvre
- Compétences, sensibilisation et implication des équipes,
- Maîtrise opérationnelle des usages énergétiques significatifs,
- Prise en compte de la performance énergétique dans les achats et la conception,
- Informations documentées nécessaires au système.
Suivre les résultats et améliorer la performance
- Planification de la collecte des données et suivi des indicateurs,
- Évaluation de la performance énergétique et analyse des écarts,
- Évaluation de la conformité, audit interne et revue de direction : rôle dans le pilotage,
- Traitement des non-conformités et actions correctives.
Mise en pratique et évaluation des acquis
- Construction d’un plan d’actions et d’un tableau de bord énergétique,
- Définition des premières étapes de déploiement dans l’entreprise,
- Évaluation des acquis par un questionnaire et la restitution des exercices.
Bilan de la formation
- Synthèse des acquis et échanges sur leur mise en application,
- Bilan et enquête de satisfaction.