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QVCT : Mettre en place une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans son entreprise

Formation réglementaire

Référence RAPHAËL : 202110104818 – Mise à jour : 06/03/2026

Objectif général

Concevoir une démarche d’amélioration de la QVCT dans sa structure.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, 

  • Comprendre le enjeux de la QVCT pour l’entreprise
  • Identifier les facteurs influençant la qualité de vie au travail
  • Analyser les situations de travail et les risques organisationnels
  • Construire un plan d’actions QVCT adapté à son organisation
  • Associer les acteurs et les équipes de l’entreprise à sa demarche

Le plus de la formation

Formation animée par une consultante – formatrice HQSE-RSE expérimentée. Mini-diagnostic QVCT pour évaluer l’organisation du travail et identifier rapidement des actions concrètes afin d’améliorer la qualité de vie et les conditions de travail.

Programme de formation

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail : de quoi s’agit-il ?

  • Concept et définitions,
  • Différences et similitudes avec le bien-être,
  • De la QVC à la QVCT : évolution juridique,
  • Liens avec la prévention des risques psychosociaux (RPS),
  • Le champ de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.

Etude des enjeux prioritaires de sa structure :

  • Analyse du contexte de l’entreprise,
  • Identification des enjeux QVCT dans son entreprise,
  • 1er inventaire de l’existant en matière QVCT.

Etablissement d’un diagnostic QVCT à partir d’une étude de cas.

Le pilotage d’une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail :

  • Lancement de la démarche : outil de pilotage QVCT,
  • Mobilisation des parties prenantes de l’établissement,
  • Mise en place d’un espace de discussion sur le travail,
  • Evaluation partagée des projets et dispositifs existants ou en cours,
  • Détermination des indicateurs QVCT,
  • Etude des actions à développer ou à compléter en QVCT,
  • Détermination du ou des moyens de communication à améliorer,
  • Expérimenter, agir et renouveler la démarche,
  • Pérenniser le changement.

Présentation d’expériences et méthodes QVCT développées dans les entreprises.

Conclusion

  • Evaluation qualitative,
  • Bilan et enquête de satisfaction.

Référence: SECURITE V27B – Mise à jour : 08/09/2022